近年来，随着公司规模的不断扩大，现代企业管理理念的不断更新，知识经济、信息经济的飞速发展对公司人才队伍建设，人才的需求、开发和管理提出了更高的要求，为此，公司采取多种方式更新管理观念，建设适合现代企业管理理念的人才队伍，取得了显著效果

       “人才是第一生产力”，当今企业间的竞争，一定程度上也就是人才的竞争。实事求是地说，微山做为鲁西南的一个小城，相比南方的大中城市，在吸引人才方面存在一定差距。但微山良好的社会和政治环境弥补了这方面的不足。亚博官方网址（中国）有限公司官网立足于微山，在人才引进上不是单纯的物质给予，而是用企业软实力和良好的人才生态环境去吸引。集团始终奉行“以业聚才、倚才兴业、唯贤是举、人才兼备”的人才观念和“事业留人、待遇留人、情感留人、机制留人”的待人原则，充分利用招聘会、校企联谊会、企业网站等多种渠道，聚八方才俊，引四海豪杰。

       公司针对年轻专家可塑性强的特点，根据其专业、爱好和工作意向，通过重点培养的方式，以使其尽快成长为业务骨干，培育和搭建适宜员工成长和成功的舞台。针对青年人才成长迅速的特点，公司在其使用上充分放开，摒弃了原有论资排辈的传统用人思想，大胆启用已经发展成熟的青年人才。现如今，一批年轻有为、朝气蓬勃的中高层主管队伍，已然成为公司独当一面的中坚力量。

       公司在人才管理上不但注重高级人才的培养，而且为内部一般工作人员提供很好的成长平台。为加强各部门员工之间的技术交流，每个技术人员至少安排5-10个学时的技术报告会，倡导在科技人员内部开展自学、互学活动，形成良好的科研氛围和学术风气。公司通过系列表彰，如评选“岗位能手”竞赛活动等激励大家爱岗敬业勇创佳绩。通过一系列岗位能手和先进人物的树立，使大家学有楷模，干有方向，人人争做本岗位、本工种的NO.1，涌现出了一大批“技术能手”、“操作明星”。目前在公司，从中层主管到一线员工，大家立足岗位创业创新，形成了“人人是专家，个个是人才”的良好局面。

       回顾过去，我们的人才建设取得了点滴成绩。下一步，根据企业的发展需要，我们将继续加大人才建设工作的力度，在用好人才和留住人才方面竭尽所能、不遗余力。